培训上，社工鼓励社团领袖介绍目前“三点三老友记、粤曲友情”运作情况，并就社团管理、职责分工等问题上进行了热烈的讨论，最终达成初步管理共识，形成一致意见。随后，社工通过“空中楼阁”环节以“任务驱动——小组合作”形式，帮助社团领袖发挥其个人领导潜能，无形中产出小组长，带领组员完成任务，从而增强组员之间的沟通和默契。
社工中心通过以领袖培训形式，为社团领袖提供更优质、全面的能力建设服务，进一步提升领袖个人魅力及团队管理能力，充分调动团队积极性，从而打造参与社区建设及服务的先行者。
大涌镇社工综合服务中心
2015-4-17